2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题
来源：乐考网 2022-10-12 14:54:31
学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!
1、下列观点中，与经济理性模型相符的是()。【客观案例题】
A.决策不完全是理性的
B.决策者可以知道所有备选方案
C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案
D.决策者可以采用启发式原则进行决策
正确答案:B、C
答案解析:据经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：(1)从目标意义上分析，决策完全理性。(2)存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。(3)决策者可以知道所有备选方案。(4)对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。(5)对于概率的计算不存在任何困难。对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：(1)在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。(4)由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。选项AD是有限理性模型特点，所以本题的正确答案是BC。
2、路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。【多选题】
A.工作团队
B.工作结构
C.个人经验
D.正式的权力系统
E.个人能力
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查路径—目标理论。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征，所以本题选ABD。
3、属于魅力型领导者非道德特征的有()。【多选题】
A.为个人利益使用权力
B.双向沟通
C.激励下属独立思考
D.提升自己的个人愿景
E.从危机中思考与学习
正确答案:A、D
答案解析:本题考查魅力型领导理论的内容。选项B、C、E是魅力型领导的道德特征。
4、下列有关权变理论的表述错误的是()。【单选题】
A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱
C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权
正确答案:C
答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，所以选项A正确，选项C错误;费德勒的模型表明，在高度非结构化的环境下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题，所以结构化的方法更能够得到员工的喜爱，所以选项B正确;费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度，三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力，所以选项D正确。
5、关于管理风格的说法，正确的是()。【多选题】
A.位于(1.1)位置的领导风格为“无为而治”
B.位于(9.9)位置的领导风格是最为理想的领导风格
C.位于(1.9)位置的领导风格为“乡村俱乐部”
D.位于(5.5)位置的领导风格为“中庸”
E.位于(9.1)位置的领导风格为“乡村俱乐部”
正确答案:A、B、C、D
答案解析:位于(9.1)位置为“任务”领导风格，对任务极端关注。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
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