2024年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题
来源：乐考网 2024-08-29 09:51:22
在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、根据生命周期理论，小高的领导风格是()。【客观案例题】
A.高工作一一低关系
B.高工作一一高关系
C.低工作一一低关系
D.低关系一一高关系
正确答案:A
答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：(1)指导式(高工作一低关系)。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。(2)推销式(高工作一高关系)。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。(3)参与式低工作一高关系)。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。(4)授权式(低工作一低关系)。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式(高工作一低关系)。
2、该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对()进行分析。【客观案例题】
A.质量
B.数量
C.激励
D.流动
正确答案:A、B、D
答案解析:人力资源供给预测。对组织外部的劳动力市场形势以及内部的人员供给情况(其中包括数量、质量以及晋升、流动等情况)进行分析，预测出在规划期内组织内部的人力资源供给的数量、质量以及结构等方面的数据，同时了解从外部劳动力市场上招募和吸引与组织相关的各类人才的难度以及来源。故选ABD。
3、关于劳动力需求的说法，错误的是()。【单选题】
A.劳动力需求是一种产品需求
B.从长期看，工资率上升的替代效应导致劳动力需求下降
C.从长期看，工资率上升的规模效应导致劳动力需求下降
D.其他条件不变，单个企业的劳动力需求随着工资上升而下降
正确答案:A
答案解析:根据劳动经济学的基本原理，劳动力需求是一种引致需求或派生需求，即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品和服务的需求中派生出来的。故A错误。
4、关于成长战略下的薪酬管理策略的说法，正确的是()。【单选题】
A.基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大
B.一般采取跟随市场的新酬水平
C.提供高水平的福利待遇
D.长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报
正确答案:D
答案解析:对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。故D正确。
5、咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平，支持咨询机构这一建议的理由包括()。【客观案例题】
A.公司对员工约束更严格，因而需要提供一定的补偿性工资
B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利
C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺
D.有利于降低离职率
正确答案:C、D
答案解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支会高工资，一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率，支持这种假设的理由主要有三点：(1)高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。(2)高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率。(3)高工资能够让人产生公平感。故选CD。
6、成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有()。【客观案例题】
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.计划技能
正确答案:B
答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，如制订长期计划就需要用到概念技能。小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。所以小高需要的提升的技能是人际技能。
7、某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力，但是测试的题目设计不佳，变成了考查求职者的知识记忆情况，则该测试的()比较低。【单选题】
A.同时效度
B.预测效度
C.内容效度
D.效标效度
正确答案:C
答案解析:内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。例如，如果一项测试的目的是评价一个人的逻辑推理能力，那么，内容效度就是指这项测试所测量的内容到底是不是逻辑推理能力。一项测试要想具有较好的内容效度，通常必须满足两个条件：①确定想要测试的内容的范围，并且使测试中的全部项目均在此范围之内;②测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对智力，领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。
8、关于路径一一目标理论的说法，正确的是()。【多选题】
A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征
B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性
C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见
D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求
E.路径一一目标理论是豪斯提出来的
正确答案:A、C、E
答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。(A正确)豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。(B错误) 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。(C正确)支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(D错误) 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。(E正确)
9、关于企业实施经济性裁员的说法，正确的是()。【单选题】
A.经济补偿标准按员工工作年限，每满1年按半个月工资标准支付
B.企业应提前30日向工会或全体职工说明经济性裁员的情况
C.只要企业有重大技术革新情况，就可以经济性裁员
D.实施经济性裁员无须向当地劳动行政部门报告
正确答案:B
答案解析:经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿(6个月以上不满1年的，按1年计算);不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。A错误;用人单位需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人，但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：①依照企业破产法规定进行重整的;②生产经营发生严重困难的;③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整， 经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。B正确CD错误。
10、下列专业技术人员参加的活动中，不可以计入继续教育学时的是()。【单选题】
A.单位组织的线上培训
B.单位组织的学术讲座
C.相关的继续教育实践活动
D.行业内组织的技术交流活动
正确答案:D
答案解析:专业技术人员通过下列方式参加继续教育的，计入本人当年继续教育学时：(1)参加培训班、研修班或者进修班学习。(2)参加相关的继续教育实践活动。(3)参加远程教育。(4)参加学术会议、学术讲座、学术访问等活动。(5)符合规定的其他方式。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
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