2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题
来源：乐考网 2023-12-30 09:33:29
乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟!
1、当某地家政服务人员的工资率为每小时20元时，此类人员的供给人数为50万人，家政服务人员的工资率上升到每小时25元后，此类人员的月供给量为60万人，家政服务人员的劳动力供给是()。【单选题】
A.单位弹性的
B.无弹性的
C.富有弹性的
D.缺乏弹性的
正确答案:D
答案解析:根据劳动力供给弹性的计算公式：[(60 —50)/50]÷[(25 —20)/20]= 0.8。因结果小于1，所以劳动力供给是缺乏弹性的。
2、关于本案仲裁管辖的说法，错误的是()。【客观案例题】
A.如果小李和单位同时分别向S市和G市的仲裁委员会仲裁，从方便劳动者角度出 发，应当由S市仲裁委员会管辖
B.S市和G市的仲裁委员会都有权管辖
C.如果在S市仲裁委员会仲裁过程中，单位搬迁到G市，此时仲裁管辖不发生变更
D.在答辩期满前，当事人可以书面提出管辖异议
正确答案:A
答案解析:申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲 裁委员会中的任何一个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，双方当事人分别向劳动合同履 行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的.由劳动合同履行地的劳动争 议仲裁委员会管辖。
3、关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。【单选题】
A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人，公平的对待每一个下属
正确答案:D
答案解析:考查俄亥俄模式。俄亥俄模式将领导行为聚焦到两个维度：关心人和工 作管理。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相 互信任的工作关系。工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角 色时所从事的行为活动。高度工作取向的领导者关注员工的工作。选项D是高度人际取 向的领导者。
4、关于无领导小组讨论的说法，正确的有()。【多选题】
A.考官并不参与讨论，而是在不干扰讨论的情况下进行观察
B.通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力
C.无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者
D.在无领导小组讨论中，求职者的地位是平等的
E.无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题
正确答案:A、B、D
答案解析:无领导小组讨论采用情境模拟的方式让一组求职者进行集体讨论， 然后观察他们在讨论过程中的言行。评价者不参与讨论过程，他们甚至不在现场进行观 察，而是透过一个不会使被测试者看到的玻璃墙或者利用视频技术对讨论过程进行观察， 对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。选项A正确.考察被测试者的组织协调能 力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、 反应灵活性等个性特点。选项B正确。所谓的“无领导小组”，就是指在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言，是评价中心技术中经常使用的 一种测评技术。C选项错误，求职者地位是平等的，选项D正确。无领导小组讨论有五种 试题的选择，选项E错误
5、这家网络公司之所以利甩笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察，是因为劳动力市场具有()特征。【客观案例题】
A.交易对象难以衡量性
B.多样性
C.交易连续性
D.不确定性
正确答案:A
答案解析:由于交易对象难以衡量性，笔试、面试、能力测试和实习等手段综合对员工进行考察。
6、通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是()。【单选题】
A.控制
B.组织
C.激励
D.强化
正确答案:C
答案解析:激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的 过程。
7、关于销售人员薪酬的说法，正确的有()。【多选题】
A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向
B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收人与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低
C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度
D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性
E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感
正确答案:B、D、E
答案解析:销售人员的薪酬以结果为导向，选项A错误。纯佣金制：全部薪酬收 入都来自于佣金。优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低，B选项正确.对 技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员采用高基本薪酬+低佣金或 奖金，C选项错误。纯個金制缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而因起大幅波动 而可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归 属感.选项E正确.
8、2018年，德国五金工会通过集体谈判，为旗下的汽车、家用电器等生产厂商的工人争取到了周工作28小时的待遇，该工会属于()。【单选题】
A.企业工会
B.职业工会
C.总工会
D.产业工会
正确答案:D
答案解析:产业工会是依产业原则形成的，德国五金工会属于产业工会
9、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是()。【单选题】
A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高
B.企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平
C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬
D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大
正确答案:D
答案解析:企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手的薪酬相对较低， 奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大。A选项错误，D选项正确。企业若采用创新战略，基本薪酬应以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平，B选项错误。企业若采用客 户中心战略，应根据员工向客户提供服务的数量与质量支付薪酬，或根据客户对员工及员 工群体所提供服务的评价支付奖金。C选项错误
10、关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有()。【多选题】
A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
B.它有利于提高组织的稳定性
C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D.它有利于提高企业的适应性
E.它有利于减轻高层人员的负担
正确答案:A、C、D、E
答案解析:矩阵制优点：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合;(2)有利 于提高企业的适应性“3)有利于减轻高层管理人员的负担：(4)有利于职能部门与产品部 门相互制约，保证企业整体目标的实现。缺点：组织的稳定性较差。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
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