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初级经济师工商管理章节习题 第二章 工商企业组织结构(6)

初级经济师考试其实也是一个做题的过程,只不过这次的考试不同于我们的平时练习,是有时间限制的,那么怎么在有效的时间内,做对更多的题呢?最好的办法是在平时的练习中就掌握做题套路和做题技巧,通过做题及时巩固所学知识点,初级经济师考试初级经济师工商管理章节习题第二章练习题准备好了,大家要在做题中掌握做题套路和做题技巧。y5m帝国网站管理系统

46、 ()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。y5m帝国网站管理系统

A: 职能制y5m帝国网站管理系统

B: 直线制y5m帝国网站管理系统

C: 直线职能制y5m帝国网站管理系统

D: 事业部制y5m帝国网站管理系统

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题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易y5m帝国网站管理系统

解析: 直线制又称单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。y5m帝国网站管理系统

分数: 1y5m帝国网站管理系统

47、 企业文化通常是由()倡导的。y5m帝国网站管理系统

A: 企业始创人y5m帝国网站管理系统

B: 人事部门y5m帝国网站管理系统

C: 优秀员工y5m帝国网站管理系统

D: 现任管理者y5m帝国网站管理系统

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题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易y5m帝国网站管理系统

解析: 本题考查企业文化。企业文化通常是由企业始创人或早期领导者倡导的,他们明确地把这种特定的理念和价值观表达出来,并有意识地灌输到企业经营管理的各个层面,形成有特色并持之以恒的管理哲学和经营战略。y5m帝国网站管理系统

分数: 1y5m帝国网站管理系统

48、 企业精细阶段的主要危机表现为()。y5m帝国网站管理系统

A: 分工不明确y5m帝国网站管理系统

B: 需要再创活力y5m帝国网站管理系统

C: 外部环境不稳定y5m帝国网站管理系统

D: 管理人员膨胀y5m帝国网站管理系统

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题目主类型: 单选题 页码: 0.0 测试方向: 常识题 难易程度: 易y5m帝国网站管理系统

解析: 本题考查企业生命周期阶段。企业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力。y5m帝国网站管理系统

分数: 1y5m帝国网站管理系统

49、 在企业组织的学习模式中,()以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。y5m帝国网站管理系统

A: 发展性学习模式y5m帝国网站管理系统

B: 创新性学习模式y5m帝国网站管理系统

C: 过渡性学习模式y5m帝国网站管理系统

D: 适应性学习模式y5m帝国网站管理系统

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解析: 创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。为此,必须打破习惯于固有行为准则和依赖过去经验的惯性,勇于否定过去,不断探索和确立新的工作模式。y5m帝国网站管理系统

分数: 1y5m帝国网站管理系统

50、 当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是()。y5m帝国网站管理系统

A: 纵向分工y5m帝国网站管理系统

B: 横向分工y5m帝国网站管理系统

C: 地域分工y5m帝国网站管理系统

D: 行业分工y5m帝国网站管理系统

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解析: 企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系,而且与分工也密不可分。现代企业是分工、专业化与协作发展的产物。分工是指生产过程之中的劳动分工,即不同的劳动者分别从事不同的工作。而专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。本题中,零部件和工艺专业化是指专门进行产品或零部件加工和操作的专业化,这种分工的主要形式是地域分工。y5m帝国网站管理系统

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51、 企业变革外部驱动因素不包括()。y5m帝国网站管理系统

A: 文化y5m帝国网站管理系统

B: 法律y5m帝国网站管理系统

C: 社会y5m帝国网站管理系统

D: 经济y5m帝国网站管理系统

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解析: 本题考查企业变革的外部原因。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面:技术;政治、法律;经济;社会。y5m帝国网站管理系统

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52、 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。y5m帝国网站管理系统

A: 职能部门拥有一部分直线职权y5m帝国网站管理系统

B: 参谋部门一般都是由一些管理专家组成y5m帝国网站管理系统

C: 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节y5m帝国网站管理系统

D: 参谋部门拥有一部分直线职权y5m帝国网站管理系统

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解析: 直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的直线职权;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。y5m帝国网站管理系统

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53、 管理者管理的下属人数多的情况说明()。y5m帝国网站管理系统

A: 管理空间广y5m帝国网站管理系统

B: 管理幅度大y5m帝国网站管理系统

C: 管理空间窄y5m帝国网站管理系统

D: 管理幅度小y5m帝国网站管理系统

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解析: 本题考查管理制度。管理制度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。y5m帝国网站管理系统

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54、 以加工的操作为对象的专业化属于()y5m帝国网站管理系统

A: 产品专业化y5m帝国网站管理系统

B: 零部件专业化y5m帝国网站管理系统

C: 部门专业化y5m帝国网站管理系统

D: 工艺专业化y5m帝国网站管理系统

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解析: 工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。y5m帝国网站管理系统

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初级经济师经济工商管理章节习题第二章练习题准备好了,大家要在做题中掌握做题套路和做题技巧,通过做题及时巩固所学知识点,逐渐形成解题能力,做题时不要过分依赖答案,要记得做完习题后再看解析。无论你是刚加入经济师考试的新手小白,还是已经参加过考试的老手,考试征程的起点,一起努力吧。y5m帝国网站管理系统

责任编辑:chenxu

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