初级会计职称

　　乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟!XNB帝国网站管理系统

XNB帝国网站管理系统

　　1、新产品投放市场前,必须就()问题做出决策。【多选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.确定新产品投放市场的时间XNB帝国网站管理系统

　　B.确定新产品投放市场的空间XNB帝国网站管理系统

　　C.确定新产品投放市场的地点XNB帝国网站管理系统

　　D.确定新产品投放的对象XNB帝国网站管理系统

　　E.确定新产品投放的任务XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:A、C、DXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:新产品经过市场试销,如果企业认为是成功的并已掌握了丰富的信息资料,就可以决定将新产品正式投放市场。同时,必须作出决策的问题有:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。XNB帝国网站管理系统

　　2、在现代企业中,授权的基本原则包括( )。【多选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.视人授权XNB帝国网站管理系统

　　B.明确授权的范围XNB帝国网站管理系统

　　C.不越级授权XNB帝国网站管理系统

　　D.适度授权XNB帝国网站管理系统

　　E.适当的控制XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:B、C、D、EXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权的基本原则是:①视能授权,即授权之前,应当分析工作任务的难易程度,以及承担该项工作所需的基本条件,以求将职权授予最适当的人选;②明确授权范围,即授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围;③不可越级授权,即授权只能对自己的直接下属进行,而不能越级授权;④适度授权,即授权所授予的职权只是上级职权的一部分,而不是全部;⑤适当控制,即在授权过程中需要必要的控制。XNB帝国网站管理系统

　　3、()定位方式是一种避开强有力竞争对手，将自己的品酬商品定位于市场的"空白点"的定位思路。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.回避XNB帝国网站管理系统

　　B.对峙XNB帝国网站管理系统

　　C.重新XNB帝国网站管理系统

　　D.调整XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:AXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。XNB帝国网站管理系统

　　4、员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织架构构形式是()。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.直线制XNB帝国网站管理系统

　　B.矩阵制XNB帝国网站管理系统

　　C.直线职能制XNB帝国网站管理系统

　　D.事业部制XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:BXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查矩阵制。矩阵型又称目标规划管理制，既有纵向组织系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生“临时工”的观念，对工作有一定影响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目。XNB帝国网站管理系统

　　5、黑带大师是()。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.领导层XNB帝国网站管理系统

　　B.骨干层XNB帝国网站管理系统

　　C.具体执行层XNB帝国网站管理系统

　　D.决策层XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:BXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层;以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。XNB帝国网站管理系统

　　6、对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.企业资源XNB帝国网站管理系统

　　B.企业性质XNB帝国网站管理系统

　　C.企业目标XNB帝国网站管理系统

　　D.企业特征XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:CXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:明确的企业目标既对企业发展起决定作用，也对培训计划的制订和执行起决定作用。XNB帝国网站管理系统

　　7、某商场邀请了6位专家，用德尔菲法对新产品的市场需求量进行预测，预测值依次为45万元，56万元，38万元，46万元，55万元，61万元，试用算术平均数法预测新产品的市场需求量为()万元。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.38.52XNB帝国网站管理系统

　　B.46.25XNB帝国网站管理系统

　　C.50.17XNB帝国网站管理系统

　　D.52.34XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:CXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查德尔菲法。采用算数平均数法,预测值计算公式为：。式中Y为最终预测值，n为专家的人数，为第i位专家的预测值。本题中，新产品市场需求量的预测值Y=(45+56+38+46+55+61)÷6=50.17 (万元)。XNB帝国网站管理系统

　　8、清洁生产的目标不包括()。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.促进生产发展，满足人类需求XNB帝国网站管理系统

　　B.有效利用能源和物质XNB帝国网站管理系统

　　C.最大限度地减少污染XNB帝国网站管理系统

　　D.提高经济效益XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:DXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。XNB帝国网站管理系统

　　9、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于"5S"活动中()的内容。【单选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.整理XNB帝国网站管理系统

　　B.整顿XNB帝国网站管理系统

　　C.清洁XNB帝国网站管理系统

　　D.素养XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:BXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。XNB帝国网站管理系统

　　10、劳动定额的内容包括()。【多选题】XNB帝国网站管理系统

　　A.时间定额XNB帝国网站管理系统

　　B.产量定额XNB帝国网站管理系统

　　C.看管设备定额XNB帝国网站管理系统

　　D.定员定额XNB帝国网站管理系统

　　E.定岗定额XNB帝国网站管理系统

　　正确答案:A、B、CXNB帝国网站管理系统

　　答案解析:劳动定额即劳动消耗定额,又称“劳动定员定额”,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为:①单位产品的工时定额;②单位工酬的产量定额;③设备看管定额;④服务定额等。XNB帝国网站管理系统

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