初级会计职称

　　乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟!1Nw帝国网站管理系统

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　　1、在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是()。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.倡导者1Nw帝国网站管理系统

　　B.黑带大师1Nw帝国网站管理系统

　　C.黑带1Nw帝国网站管理系统

　　D.绿带1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:C1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。1Nw帝国网站管理系统

　　2、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是( )。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.工艺专业化形式1Nw帝国网站管理系统

　　B.设施专业化形式1Nw帝国网站管理系统

　　C.对象专业化形式1Nw帝国网站管理系统

　　D.人员专业化形式1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:A1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修、运输等的服务活动，即所谓的“生产后勤服务”。1Nw帝国网站管理系统

　　3、清洁生产的特点包括()。【多选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.要站在战略层面的高度去认识它,对待它,强调实施的重要性、紧迫性1Nw帝国网站管理系统

　　B.坚持从源头抓起,实行关键点控制1Nw帝国网站管理系统

　　C.预防为主,想在前头,做在前头,把污染的程度减少到最低1Nw帝国网站管理系统

　　D.清洁生产是一个涉及面广、影响程度较大的问题1Nw帝国网站管理系统

　　E.清洁生产是一个长期的运作过程1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:A、C、D、E1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:B项,清洁生产要坚持从源头抓起,实行全过程控制,要以预防为主,想在前头,做在前头,把污染的程度减少到最低。1Nw帝国网站管理系统

　　4、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.正比关系1Nw帝国网站管理系统

　　B.反比关系1Nw帝国网站管理系统

　　C.非线性关系1Nw帝国网站管理系统

　　D.互相决定关系1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:B1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即变频结构形态和锥形结构形态。1Nw帝国网站管理系统

　　5、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.工作规范1Nw帝国网站管理系统

　　B.工作描述1Nw帝国网站管理系统

　　C.工作日志1Nw帝国网站管理系统

　　D.工作概述1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:A1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:工作说明书(也称职位说明书)是关于工作内容及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做及在什么条件下做的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。1Nw帝国网站管理系统

　　6、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。【多选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.有按照管理职能设置的纵向组织系统1Nw帝国网站管理系统

　　B.有按照项目设置的横向项目组织结构1Nw帝国网站管理系统

　　C.有按照管理职能设置的横向组织系统1Nw帝国网站管理系统

　　D.有按照项目设置的纵向项目组织结构1Nw帝国网站管理系统

　　E.没有按项目设置的横向项目组织结构1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:A、B1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。1Nw帝国网站管理系统

　　7、关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是()。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值1Nw帝国网站管理系统

　　B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题1Nw帝国网站管理系统

　　C.没有考虑投入产出的关系1Nw帝国网站管理系统

　　D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:B1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:B项,利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题。1Nw帝国网站管理系统

　　8、六西格玛管理工作程序DMAIC，l是表示()。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.界定1Nw帝国网站管理系统

　　B.测量1Nw帝国网站管理系统

　　C.分析1Nw帝国网站管理系统

　　D.改进1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:D1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。(1)界定(D，Define)，确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。(2)测量(M，Measure)，测量现有流程，确定流程的底线与期望值。(3)分析(A，Analyze)，利用统计学工具对整个系统进行分析。(4)改进(l, Improve)，针对关键因素确立最佳改进方案。(5)控制(C，Control)，采取措施以维持改进的结果。1Nw帝国网站管理系统

　　9、德尔菲法选择专家的人数一般为()。【单选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.12至15人1Nw帝国网站管理系统

　　B.15至22人1Nw帝国网站管理系统

　　C.10人至30人1Nw帝国网站管理系统

　　D.15至26人1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:C1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查德尔菲法。程序：(1)组成专家小组(10-30人)。(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正(3-4次)。(5)确定预测值。1Nw帝国网站管理系统

　　10、下列哪些情形分权程度高()。【多选题】1Nw帝国网站管理系统

　　A.较低管理次制定夬策的频度或数目越大1Nw帝国网站管理系统

　　B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多1Nw帝国网站管理系统

　　C.如果上级对下级的决策没有任何控制1Nw帝国网站管理系统

　　D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理1Nw帝国网站管理系统

　　E.较高管理层决策数目越多1Nw帝国网站管理系统

　　正确答案:A、C1Nw帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考查集权与分权。—般组织的集权或者分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一，决策的频度——组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高;决策数目越多，集权就越高。第二，决策的幅度——组织中较低管理层次制定夬策的范围越广，涉及职能越多，分权越高，组织中较高管层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性——组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的曰常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低;反之越高。第四，对决策的控制程度——如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高;反之集权越高。故此题正确答案为AC。1Nw帝国网站管理系统

　　以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!1Nw帝国网站管理系统

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