2019年中级经济师考试《工商管理》考前模拟（2）
来源：乐考网 2019-05-13 15:26:42
2019年中级经济师考试《工商管理》考前模拟分享给大家，主观题是历届考生们的痛点，失分现象严重!除了考生重视程度不够之外，还有就是缺乏思路的总结。有名师领学，最大的益处在于能够帮助考生准确找到主观题的得分点，再按点总结答案，且名师可以根据教材变化，帮考生学会总结出更新、更准确的答案，从而拿下主观题分数。
1.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为( )。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
参考答案：A
2.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
参考答案：C
3.根据我国《商标法》的规定，注册商标的有效期为( )年，自核准注册之日起计算。
A.三
B.五
C.八
D.十
参考答案：D
4.根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
参考答案：A
5.广义的生产能力是( )和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力
参考答案：B
6.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指( )。
A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理
参考答案：B
7.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。
A.自然环境
B.人口环境
C.经济环境
D.技术环境
参考答案：A
8.拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用( )战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
参考答案：B
9.在SWOT战略选择表中，W0代表( )战略。
A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁
参考答案：B
10.下列不属于绩效考核的功能是( )。
A.管理功能
B.监控功能
C.宣传功能
D.增进绩效功能
参考答案：C
11.经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
参考答案：A
12.创新的最主要特点是新颖性和( )。
A.多层次性
B.具有价值
C.体现文化
D.阶段性
参考答案：B
2019年中级经济师考试《工商管理》考前模拟分享给大家，考前强化冲刺阶段是考生们提分的黄金时期，那么，考生们如何找到自己不足及时补缺呢?最好的方法是名师带领大家做一次全面的考察，从考试题型、深度、方式全方位模仿考试，给自己进行一下客观测评，让名师为我们找到和成功的差距，从而针对性提升自我。
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