2020年中级经济师《人力资源》知识点：绩效结果的应用
来源：乐考网 2020-02-26 16:43:52
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中级经济师考试知识点【知识点】
三、绩效结果的应用
(一)考核结果分析概述
通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作表现和工作贡献。其中,工作表现取决于员工的工作态度,而工作贡献则取决于员工的知识技能。根据绩效考核结果划分的四种员工类型:
针对不同类型的员工,组织应当有的放矢地采取人力资源政策:
1)对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励;
2)对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;
3)对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效;
4)对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。
(二)绩效考核结果的应用
1)绩效考核应用于衡量招聘结果
2)绩效考核为人员调配提供依据
3)绩效考核为奖金分配提供依据
4)绩效考核应用于员工的培训与开发
5)绩效考核应用于员工职业生涯发展规划
小伙伴们，记住要坚持住，只有坚持住了，你才可能会成功，你不需要很厉害才能开始努力，但是你需要努力才能开始变得更加优秀、更加厉害。 中级经济师考试教材知识点为大家整理好了，希望能够帮助大家轻松备考，预祝大家能够在考试中顺利通关，顺利取得中级经济师证书，步入这一行业。 关于中级经济师报名时间的信息，请各位小伙伴多关注中级经济师频道
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