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2020年一级建造师《建筑工程》案例专项练习(5)

  背景资料:lCw帝国网站管理系统

  某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件:lCw帝国网站管理系统

施工进度计划网络图lCw帝国网站管理系统

  事件一:施工单位施工至D工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月,施工单位人工费、机械费损失2 万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。lCw帝国网站管理系统

  事件二:施T单位施工到H工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业主要求提前工期,施T.单位增加了劳动力及材料,将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。lCw帝国网站管理系统

  问题lCw帝国网站管理系统

  (1)指出原施工进度计划网络图的关键线路,并写出总工期。lCw帝国网站管理系统

  (2)事件一中,施工单位的索赔是否合理,并分别说明理由。lCw帝国网站管理系统

  (3)事件二中,施工单位的索赔是否合理,并说明理由。lCw帝国网站管理系统

  (4)指出经调整后网络计划的关键线路,并列式计算工作C、丁.作E的总时差、自由时差,以及实际总工期。lCw帝国网站管理系统

  【参考答案】lCw帝国网站管理系统

  (1)其关键线路共有3条,分别为:A→B→D→H—1;A→B→E→H→1;A→C→F→1。总工期:T=26个月。lCw帝国网站管理系统

  (2)工期索赔合理,费用索赔合理。lCw帝国网站管理系统

  理由:1)D工作在关键线路上,影响了总工期;lCw帝国网站管理系统

  2)重新设计,属业主责任。lCw帝国网站管理系统

  (3)合理。lCw帝国网站管理系统

  理由:业主原因。lCw帝国网站管理系统

  (4)经过调整后,关键线路为:A→B→D→G→1;lCw帝国网站管理系统

  1)计算各工作的ES、EF:lCw帝国网站管理系统

  ESA=0,EFA=4;lCw帝国网站管理系统

  ESB=4,E-FB=11;lCw帝国网站管理系统

  ESc=4,EFc=10;lCw帝国网站管理系统

  ESD=11,EFD=17;lCw帝国网站管理系统

  ESE=11,EFE=15;lCw帝国网站管理系统

  ESF=10,EFF=24;lCw帝国网站管理系统

  ESG=17,EFG=25;lCw帝国网站管理系统

  ESH=17,EFH=24;lCw帝国网站管理系统

  ES1=25,EF1=27。lCw帝国网站管理系统

  2)计算各工作的1S、1F:lCw帝国网站管理系统

  1F1=27,1S1=25;lCw帝国网站管理系统

  1FH=25,1SH=18;lCw帝国网站管理系统

  1FG=25,1SG=17;lCw帝国网站管理系统

  1FF=25,1SF=11;lCw帝国网站管理系统

  1FE=18,1SE=14;lCw帝国网站管理系统

  1FD=17,1SD=11;lCw帝国网站管理系统

  1Fc=11,1Sc=5;lCw帝国网站管理系统

  1FB=11,1SB=4;lCw帝国网站管理系统

  1FA=4,1SA=0。lCw帝国网站管理系统

  3)C工作总时差:1Sc-ESc=5-4=1月。lCw帝国网站管理系统

  C工作自由时差:min(ESF,ESH)-EFc=10-10=0月。lCw帝国网站管理系统

  4)E工作总时差:1SE-ESE=14-11=3月。lCw帝国网站管理系统

  E工作自由时差:ESH-EFE=17-15=2月。lCw帝国网站管理系统

  实际总工期为27个月。lCw帝国网站管理系统

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