2020一级建造师《项目管理》章节题：项目成本管理
来源：乐考网 2020-11-18 16:32:36
为了巩固备考效果，乐考网小编整理了：2020一级建造师《项目管理》章节题：项目成本管理。每天做一点精选模拟试题，对自己的复习成果也是一种检验以及查漏补缺。
1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【答案】C
【解析】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。
2.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，
以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
【答案】B
【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。所以B正确。
3.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
【答案】D
【解析】A、B、C的正确说法，A应为施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和;B应为施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;C应为施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。所以D正确。
4.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同价
D.工程量清单
【答案】C
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。
5.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本一单位工程成本一分部工程成本一分项工程成本
B.单位工程成本一单项工程成本一分部工程成本一分项工程成本
C.分项工程成本一分部工程成本一单位工程成本一单项工程成本
D.分部工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位工程成本
【答案】A
【解析】大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。所以A正确。
6.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
【答案】C
【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。
7.控制人工费支出的主要手段不包括()。
A.加强劳动定额管理
B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高劳动生产率
【答案】B
【解析】加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。
8.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。
A.网络图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.横道图法、表格法和曲线法
【答案】D
【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。所以D
正确。
9.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。
A.横道图法
B.曲线法
C.表格法
D.折线法
【答案】A
【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。
10.下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是()。
A.图纸提供不及时
B.建设手续不全
C.未及时提供场地
D.组织不落实
【答案】A
【解析】A属于设计原因。
以上内容是乐考网一级建造师频道为您整理的“2020一级建造师《项目管理》章节题：项目成本管理”，更多模拟试题、历年真题、高频考点、备考攻略还请关注乐考网的各个频道。
责任编辑：互联网