一级建造师《项目管理》模考试题及答案(10)
来源：乐考网 2019-10-15 15:27:24
一级建造师模考试题。做题分为在阅读过程中的练习，和后面的综合练习，第一个练习可以有效地帮助大家对知识点进行掌握，第二个练习大家在练习过几次后，最好可以多进行几次模拟考试，自己掐时间，按照考试的标准来要求自己，可以让大家有亲身实战的感觉，也可以避免考试的时候犯一些忘记在答题卡上填涂答案这样一些低级错误。
一级建造师考试。1.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其 实质是( )的过程
A.知识获取
B.知识编写
C.知识组合
D.知识管理
参考答案：D
答案解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。【考点来源】第一章第四节 建设工程项目策划。
2.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是()
A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立统一的编码
C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码
D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
参考答案：B
答案解析：项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。【章节来源】第七章第二节 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法。
3.以下哪项不属于项目决策阶段组织策划( )
A.决策期管理职能分工
B.决策期工作流程
C.实施期组织总体方案
D.实施期合同结构总体方案
参考答案：D
答案解析：D选项属于决策阶段合同策划。决策阶段组织策划的主要工作内容包括： (1)决策期的组织结构 (2)决策期任务分工 (3)决策期管理职能分工 (4)决策期工作流程 (5)实施期组织总体方案 (6)项目编码体系分析。 【考点来源】第一章第四节 建设工程项目策划。
4.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，目的和作用中不包含()
A.分析合同漏洞，解释有争议的内容
B.分析签订合同依据的法律基础，了解法律情况
C.分析合同风险，制定风险对策
D.分解和落实合同任务，便于实施和检查
参考答案：B
答案解析：合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：(1)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;(2)分析合同风险，制定风险对策;(3)合同任务分解、落实。【章节来源】第六章第五节 建设工程施工合同实施。
5.在项目进度控制的经济措施中，不属于资金供应条件所包括的内容的是( )
A.资金总供应量
B.资金来源
C.资金供应的时间
D.资金供应的方式
参考答案：D
答案解析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。【考点来源】第三章第四节 建设工程项目进度控制的措施。
一级建造师考试真题。经验告诉我们，一级建造师公共科往年的真题在当年考试中出现的比例还是挺大的，有些题目可能一模一样。有些也仅仅是改改数字，重复率很高。所以建议考生尽量多做几遍近3-5年的一级建造师真题，做到你看到题目就知道答案的程度，一定要把真题琢磨透!当你的备考时间非常充足的时候，再去考虑“题海战术”。题海战术也是要讲究方法的，而不是一味的乱做题，毕竟考试中经常会小题大出，难点小出，刷题可以在更短的时候内查漏补缺。
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