初级会计职称

　　2020年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题：第一章1已经为大家整理好了， 别在最该吃苦的年纪里选择安逸， 悲观些看成功，乐观些看失败。轻松些看自己，宽容些看别人。理智些看问题，纯真些看人生。小编会坚持整理注册会计师每日一练习题，希望能够帮助考生高效备考，轻松过关。La7帝国网站管理系统

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　　注册会计师习题。一、单项选择题La7帝国网站管理系统

　　1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是(　)。La7帝国网站管理系统

　　A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类La7帝国网站管理系统

　　B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性La7帝国网站管理系统

　　C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性La7帝国网站管理系统

　　D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身La7帝国网站管理系统

　　2、汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是(　)。La7帝国网站管理系统

　　A、战略目标La7帝国网站管理系统

　　B、战略实施La7帝国网站管理系统

　　C、战略分析La7帝国网站管理系统

　　D、战略选择La7帝国网站管理系统

　　3、A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是(　)。La7帝国网站管理系统

　　A、团队结合La7帝国网站管理系统

　　B、自上而下La7帝国网站管理系统

　　C、自下而上La7帝国网站管理系统

　　D、上下结合La7帝国网站管理系统

　　4、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是(　)。La7帝国网站管理系统

　　A、可行性标准La7帝国网站管理系统

　　B、可接受性标准La7帝国网站管理系统

　　C、适宜性标准La7帝国网站管理系统

　　D、合理性标准La7帝国网站管理系统

　　5、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是(　)。La7帝国网站管理系统

　　A、结构惯性La7帝国网站管理系统

　　B、个人习惯La7帝国网站管理系统

　　C、对未知的恐惧La7帝国网站管理系统

　　D、选择性的信息处理La7帝国网站管理系统

　　6、兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于(　)。La7帝国网站管理系统

　　A、协调的变革La7帝国网站管理系统

　　B、计划的变革La7帝国网站管理系统

　　C、接受的变革La7帝国网站管理系统

　　D、迫使的变革La7帝国网站管理系统

　　水滴集多成大海，读书集多成学问。 通过注会考试并不是一件容易的事，这需要考生日复一日的积累和学习。不要再等待明天了，从现在开始行动起来吧! ，注册会计师考试练习题记得练习，小编希望考生们都能制定一个适合自己的备考学习计划，更加有效率的进行复习La7帝国网站管理系统

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