2014年注册会计师专业考试《战略与风险管理》真题2
来源：乐考网 2020-07-20 11:19:19
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CPA考试真题。一、单选题
11.企业进行内部控制评价时，发现***部分采购项目未按制度规定进行公开招标，按照内部控制缺陷的本质分类，缺陷属于()。
B.设计缺陷
C.重要缺陷
D.运行缺陷
【答案】D
【解析】运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。该公司有相应的制度，但是采购项目未按制度规定进行公开招标，属于运行缺陷。该知识点在教材269页。
【知识点】内部控制评价
第30课时:第六章 第三节 内部控制评价
知识点一、内部控制评价
(四)内部控制缺陷的认定
运行缺陷：
指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确的执行。
12.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案适用的标准是()。
A.适宜性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
【答案】A
【解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。该知识点在教材第8页。
【知识点】战略管理过程
第3课时:第一章 第二节 公司战略管理
知识点一、战略管理过程
适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标;
13.企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于()。
A.市场风险
B.运营风险
C.操作风险
【答案】B
【解析】运营风险至少要考虑以下几个方面：(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方 面引发的风险。企业信息安全管理中发生的失误导致的风险是上述(5)，所以选项B正确。该知识点在教材192页。
【知识点】企业面对的风险种类
第21课时:第五章 风险与风险管理 第一节 风险与风险管理概述
知识点二、企业面对的风险种类
(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
14.对于产品质量差异较小的软饮料企业而言，最重要的企业资源是()。
B.技术
C.企业文化
D.商誉
【答案】D
【解析】对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。选项D正确。该知识点在教材39页。
【知识点】企业的资源与能力分析
第6课时:第二章 第二节 企业内部环境分析
知识点一、企业资源与能力分析
15.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.成功关键因素分析
D.SWOT分析
【答案】C
【解析】波士顿矩阵和通用矩阵是企业的业务组合分析，选项AB不正确;SWOT分析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素，选项D不正确。成功关键因素分析是外部分析中的产业环境分析，选项C正确。该知识点在教材7页。
【知识点】战略管理过程
第3课时:第一章 第二节 公司战略管理
知识点一、战略管理过程
16.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算，甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%，该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
A.减损型现金剩余
B.减损型现金短缺
C.增值型现金短缺
D.增值型现金剩余
【答案】B
【解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，增值型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%，现金短缺 ;选项B正确。该知识点在教材110页。
【知识点】财务战略
第13课时:第三章 第三节 职能战略(3)
知识点六、财务战略
从财务的战略目标考虑，必须区分两种现金短缺:一种是创造价值的现金短缺;另一种是减损价值的现金短缺。对于前者，应当设法筹资以支持高增长，创造更多的市场捕加值;对于后者，应当提高可持续增长率以减少价值减损。同样道理，也有两种现金剩余:一种是创造价值的现金剩余，企业应当用这些现金提高股东价值增长率，创造更多的价值:另一种是减损价值的现金剩余，企业应当把钱还给股东，避免更多的价值减损。
综上所述，影响价值创造的因素主要有:①投资资本回报率;②资本成本;③增长率;④可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素，也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要内容。
17.下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引15号-全面预算》要求的是()。
B.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
D.对投融资项目等重大预算项目进行密切跟踪和严格监控
【答案】B
【解析】企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。选项B错误。该知识点在教材260页。
【知识点】全面预算
第29课时:第六章 第二节(3)
知识点十五、全面预算
企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。
18.甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，甲公司的竞争战略类型属于()。
A.集中化战略
C.差异化战略
D.混合战略
【答案】D
【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略;成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。该题知识点在教材79页。
【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
第10课时:第三章 第二节 业务单位战略
知识点四、基本战略的综合分析——“战略钟”
19.下列属于混合战略的是()。
A.可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
D.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
【答案】A
【解析】混合战略，在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项A正确。该题知识点在教材79页。
【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
第10课时:第三章 第二节 业务单位战略
知识点四、基本战略的综合分析——“战略钟”
20.下列关于总体战略说法正确的是()。
A.选择经营范围，合理配置所必需的资源
B.选择经营范围，发挥协同作用
D.确定竞争优势的有效地控制资资产的分配和使用
【答案】A
【解析】总体战略(公司层战略)是企业最高层次的战略。他需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
【知识点】总体战略
第9课时:第三章 战略选择 第一节 总体战略
第一段
21.一家公司，每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元维持运营，若风险资本是510万元，那么这家公司的生存概率是()。
A.5%
B.大于95%
C.95%
D.小于5%
【答案】B
【解析】但是有5%的可能性需要1500万元维持运营，说明企业风险资本为1500-1000=500万元时，企业的生存概率是95%，那么当风险资本是510万元，大于500万元，那么企业的生存概率大于95%，选项B正确;该知识点在教材216页。
【知识点】风险理财措施
第24课时:第五章 第四节 风险管理体系
知识点四风险理财措施
风险资本即除经营所需的资本之外，公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。
传统的风险资本表现形式是风险准备金。
风险资本是使一家公司破产的概率低于某一给定水平所需的资金，因此取决于公司的风险偏好。
当你面对挫折、面对不如意的时候，应该有淡定如水的心境。读懂了淡定，才算懂得了人生。 注册会计师试题，记得练习，想要有效提高学习备考效率，考生们要找到适合自己的备考方法。在计划表中，考生们要明确的写出每日学习的内容，按时打卡学习，坚持不懈的努力。小编希望考生们都能制定一个适合自己的备考学习计划，更加有效率的进行复习
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