初级会计职称

　　乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟!ehq帝国网站管理系统

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　　1、中国石油预计在新疆某地进行油田开发项目,在开发之前需要了解未来可能产生的各种不确定性,以及项目的成本和回报等,以确定该项目风险对企业的影响,则可以采用的方法包括( )。【多选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.情景设计ehq帝国网站管理系统

　　B.决策树ehq帝国网站管理系统

　　C.敏感性分析ehq帝国网站管理系统

　　D.计算机模拟ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:A、B、C、Dehq帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考核评估风险的方法。可用于评估风险的方法有很多,包括最佳猜想定性法,以及一些详尽的、非常精确的定量方法,比如情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。所以选项A、B、C、D都正确。ehq帝国网站管理系统

　　2、员工以同样方式完成相似工作的程度,称为()。【单选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.规范化程度ehq帝国网站管理系统

　　B.专业化程度ehq帝国网站管理系统

　　C.集权化程度ehq帝国网站管理系统

　　D.分工化程度ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:Aehq帝国网站管理系统

　　答案解析:规范化程度是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。ehq帝国网站管理系统

　　3、甲公司财务数据显示，其资本成本为6%，投资回报率为8%，可持续增长率为9%，销售增长率为15%。经进一步分析，该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施是()。【多选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.增加短期借款ehq帝国网站管理系统

　　B.增加长期借款ehq帝国网站管理系统

　　C.提高可持续增长率ehq帝国网站管理系统

　　D.增加权益资本ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:B、C、Dehq帝国网站管理系统

　　答案解析:投资回报率大于资本成本，销售增长率大于可持续增长率，属于增值型现金短缺，适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本，其中增加借款属于提高可持续增长率的范畴。增长是长期的，所以不能用短期周转款来解决。ehq帝国网站管理系统

　　4、甲企业需要在两个投资项目中选择一个较好的投资方案，A1 方案投资为 450 万元，A2 投资方案投资为 240 万元，A1、A2 投资方案经营年限均为 5 年，销路好的概率均为 0.7，销路差的概率均为 0.3。A1 方案销路好、销路差年的损益值分别为 300 万元和-60 万元;A2 方案分别为 120 万元和 30 万元。经计算 A1 方案的净收益值为 510 万元，A2 方案的净收益值为 225 万元，因为 A1 方案的净收益值大于 A2 方案的净收益值，因此甲企业最终选择 A1 投资方案。甲企业采用的风险管理技术与方法属于( )。【单选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.敏感性分析法ehq帝国网站管理系统

　　B.事件树分析法ehq帝国网站管理系统

　　C.决策树法ehq帝国网站管理系统

　　D.统计推论法ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:Cehq帝国网站管理系统

　　答案解析:决策树法是在不确定性的情况下，以序列方式表示决策选择和结果的一种方法。ehq帝国网站管理系统

　　5、甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。【单选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.事业部制组织结构ehq帝国网站管理系统

　　B.矩阵制组织结构ehq帝国网站管理系统

　　C.M型组织结构ehq帝国网站管理系统

　　D.职能制组织结构ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:Behq帝国网站管理系统

　　答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。ehq帝国网站管理系统

　　6、甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。【单选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.M国汽车零部件产业发展状况ehq帝国网站管理系统

　　B.M国政府对汽车业发展的产业政策ehq帝国网站管理系统

　　C.M国劳动力价格和素质ehq帝国网站管理系统

　　D.M国对汽车的需求状况ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:Behq帝国网站管理系统

　　答案解析:1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;需求条件：主要是本国市场的需求;相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力;企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项B不属于钻石模型的要素。ehq帝国网站管理系统

　　7、甲企业即将执行国际化发展战略，欲在 A 国、B 国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域。但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是( )。【单选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.区域事业部制结构ehq帝国网站管理系统

　　B.产品事业部制结构ehq帝国网站管理系统

　　C.客户事业部制结构ehq帝国网站管理系统

　　D.M 型企业组织结构ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:Aehq帝国网站管理系统

　　答案解析:当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域(可将城市划分成销售区域)或国家区域。“欲在 A 国、B 国建立分支机构负责当地的事物，开辟新的销售区域”表明甲企业适合采用区域事业部制结构，选项A 正确。ehq帝国网站管理系统

　　8、甲企业有着良好的企业文化和领导风格,该企业的领导者在管理企业时,采用的方法主要是咨询和参与,帮助员工解决问题,而不是命令。根据以上信息可以判断该企业应属于()。【单选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.集权化企业ehq帝国网站管理系统

　　B.有机式企业ehq帝国网站管理系统

　　C.专业化企业ehq帝国网站管理系统

　　D.机械式企业ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:Behq帝国网站管理系统

　　答案解析:有机式企业的特点为:(1)技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要的资源;(2)以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法;(3)高度重视企业文化,并采用指引和标志的方式而不是采用规则和规定的方式来强化企业文化;(4)强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从;(5)管理风格为参与性管理法;(6)组织结构是分权型的结构;(7)有机式系统更具弹性并更能适应不确定性;(8)通过专门技术来实施权力。ehq帝国网站管理系统

　　9、下列各项中,会影响消费者需求的有()。【多选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.消费者收入水平ehq帝国网站管理系统

　　B.该产品价格ehq帝国网站管理系统

　　C.消费者偏好ehq帝国网站管理系统

　　D.相关产品的价格ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:A、B、C、Dehq帝国网站管理系统

　　答案解析:本题考核市场需求分析。经济学理论认为,决定一个消费者对一种产品的需求数量的主要因素有:该产品的价格、消费者的收入水平、相关产品的价格、消费者的偏好、消费者对产品的价格预期等。ehq帝国网站管理系统

　　10、下列属于企业反舞弊工作重点的有()。【多选题】ehq帝国网站管理系统

　　A.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益ehq帝国网站管理系统

　　B.在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等ehq帝国网站管理系统

　　C.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权ehq帝国网站管理系统

　　D.相关机构或人员串通舞弊ehq帝国网站管理系统

　　正确答案:A、B、C、Dehq帝国网站管理系统

　　答案解析:企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点：(1)未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产，牟取不当利益;(2)在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等;(3)董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权;(4)相关机构或人员串通舞弊。ehq帝国网站管理系统

　　以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!ehq帝国网站管理系统

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