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2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

  学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!bKr帝国网站管理系统

  1、我国动漫产业还处于起步和发展阶段,为此国家出台政策鼓励竞争,下列属于鼓励竞争因素的是()。【单选题】bKr帝国网站管理系统

  A.行业增长较慢bKr帝国网站管理系统

  B.产品出现差异化bKr帝国网站管理系统

  C.退出壁垒不高bKr帝国网站管理系统

  D.企业规模较小bKr帝国网站管理系统

  正确答案:AbKr帝国网站管理系统

  答案解析:市场需要竞争,尤其是以下因素存在时,需要鼓励竞争:存在大量同质的竞争者、行业增长较慢、较高的沉没成本、缺乏产品差异化、仅靠大规模取得优势、竞争对手时常更换、较高的战略性投资、较高的退出壁垒。所以选项A正确。bKr帝国网站管理系统

  2、下列风险中,不属于市场风险的是()。【单选题】bKr帝国网站管理系统

  A.商品价格风险bKr帝国网站管理系统

  B.利率风险bKr帝国网站管理系统

  C.经营风险bKr帝国网站管理系统

  D.汇率风险bKr帝国网站管理系统

  正确答案:CbKr帝国网站管理系统

  答案解析:市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括经营风险。bKr帝国网站管理系统

  3、顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()。【单选题】bKr帝国网站管理系统

  A.防御型战略组织bKr帝国网站管理系统

  B.开拓型战略组织bKr帝国网站管理系统

  C.分析型战略组织bKr帝国网站管理系统

  D.反应型战略组织bKr帝国网站管理系统

  正确答案:AbKr帝国网站管理系统

  答案解析:本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。所以,选项A是答案。bKr帝国网站管理系统

  4、甲公司主要为空调制造业提供压缩机等零部件,经过消费细分,该公司根据客户的年产值、员工人数和市场覆盖率等指标将客户分为大客户和小客户,并据此提供不同的产品和服务。该公司采取的细分依据为()【单选题】bKr帝国网站管理系统

  A.消费者类型bKr帝国网站管理系统

  B.企业规模bKr帝国网站管理系统

  C.价值bKr帝国网站管理系统

  D.生活形态bKr帝国网站管理系统

  正确答案:BbKr帝国网站管理系统

  答案解析:根据题意,可以判断该公司面对的是生产制造业企业,属于工业细分的范畴,工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分的。该公司依据客户的年产值、员工人数和市场覆盖率等指标划分客户,显然依据的是购买者的规模,所以选项B正确。bKr帝国网站管理系统

  5、依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,人力资源管理需关注的主要风险有()。【多选题】bKr帝国网站管理系统

  A.人力资源过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现bKr帝国网站管理系统

  B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露bKr帝国网站管理系统

  C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损bKr帝国网站管理系统

  D.担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损bKr帝国网站管理系统

  正确答案:A、B、CbKr帝国网站管理系统

  答案解析:依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,人力资源管理需关注的主要风险包括:第一,人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。第二,人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。第三,人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。bKr帝国网站管理系统

  6、下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是( )。【多选题】bKr帝国网站管理系统

  A.调整企业理念bKr帝国网站管理系统

  B.企业战略重新进行定位bKr帝国网站管理系统

  C.重新构建企业文化bKr帝国网站管理系统

  D.重新设计企业的组织结构bKr帝国网站管理系统

  正确答案:A、B、DbKr帝国网站管理系统

  答案解析:本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括:(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。bKr帝国网站管理系统

  7、为了提高产品质量对员工进行培训的成本属于()。【单选题】bKr帝国网站管理系统

  A.鉴定成本bKr帝国网站管理系统

  B.内部损失成本bKr帝国网站管理系统

  C.预防成本bKr帝国网站管理系统

  D.外部损失成本bKr帝国网站管理系统

  正确答案:CbKr帝国网站管理系统

  答案解析:预防成本用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用,主要包括:质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。本题答案是选项C。bKr帝国网站管理系统

  8、棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,国内某棕榈油贸易商,以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨定货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值,成交均价为8290元/吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出10000吨棕榈油现货,价格为7950元/吨;同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元/吨。该贸易商的这种做法是()。【单选题】bKr帝国网站管理系统

  A.风险降低bKr帝国网站管理系统

  B.风险规避bKr帝国网站管理系统

  C.风险转移bKr帝国网站管理系统

  D.风险保留bKr帝国网站管理系统

  正确答案:AbKr帝国网站管理系统

  答案解析:本题考核风险的应对策略。“风险降低”的风险应对策略,亦称作风险缓解。缓解风险可以采取多种形式,包括采用套期,该贸易商就是通过套期降低了风险。bKr帝国网站管理系统

  9、下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有()。【多选题】bKr帝国网站管理系统

  A.能够对各种风险进行计量和定量分析bKr帝国网站管理系统

  B.实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态bKr帝国网站管理系统

  C.对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警bKr帝国网站管理系统

  D.实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享bKr帝国网站管理系统

  正确答案:A、B、CbKr帝国网站管理系统

  答案解析:风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享,既能满足单项业务风险管理的要求,也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。选项A、B、C正确。bKr帝国网站管理系统

  10、下列属于应急响应组织的主要工作的有( )。【多选题】bKr帝国网站管理系统

  A.安全事件与软件安全缺陷分析研究bKr帝国网站管理系统

  B.安全管理和应急知识的教育与培训bKr帝国网站管理系统

  C.发布安全信息bKr帝国网站管理系统

  D.安全事件紧急处理bKr帝国网站管理系统

  正确答案:A、B、C、DbKr帝国网站管理系统

  答案解析:本题考核应急响应组织。应急响应组织的主要工作有:(1)安全事件与软件安全缺陷分析研究;(2)安全知识库(包括漏洞知识、入侵检测等)的开发与管理;(3)安全管理和应急知识的教育与培训;(4)发布安全信息(如系统漏洞与补丁、病毒警告等);(5)安全事件紧急处理。bKr帝国网站管理系统

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