2020年CPA考试注册会计《公司战略》练习2
来源：乐考网 2020-07-22 15:35:53
2020年CPA考试注册会计《公司战略》练习2和大家分享， 抽出时间去学习， 我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运! 十数载寒窗蛰伏，只等这一天破茧而出;无数人殷情期待，只为这一刻羽化成蝶。 小编会坚持整理注册会计师练习题，希望能够帮助考生高效备考，轻松过关。
CPA考试模拟题。11、公司为了选择适应的战略制定方法，在评估战略备选方案时，通常使用的标准不包括(C) A可接受性标准 B适宜性标准 C财务标准 D可行性标准
12、变革首先需要改变人们头脑中旧有的“心智地图”，这句话强调了个人对变革的重要性，人们头脑中的“心智地图”属于(B)
A文化障碍 B私人障碍 C发展障碍 D管理障碍
13、甲公司属于大型和分散化经营的企业，首席执行官很难适当控制所有部分，因此将公司划分为各个事业部，由每个业务单位面向不同的市场，处理各事业部的事务，以上描述体现的战略为(C) A公司战略 B职能战略 C业务单位战略 D总体战略
14、达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是(D)
A企业的管理层次数目是高长型还是扁平形结构 B决策权力集中还是分散
C企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D企业员工的文化程度
15、下列选项中，属于公司建立战略目标的目的是(D)
A获得良好的现金流 B建立公司信任度 C满意的投资回报率 D产品质量压倒对手
16、在战略变革的发展阶段中，对公司制定的战略没有发生太大的变化，仅仅有一些小的修正，根据以上描述，体现的战略变革的发展的阶段是(D)
A全面阶段 B不断改变阶段 C渐进阶段 D持续阶段
17、下列选项中，属于竞争战略的是(A)
A集中化战略 B稳定战略 C财务战略 D收缩战略
18、由于工人阶级与雇主之间的谈判，导致西欧和北欧国家同一产业的企业在不同国家的工资福利会存在较小的差别。其体现的权力来源是(A)A利益相关者集中程度或联合的程度 B参与或影响企业战略决策与实施过程
C个人的素质和影响 D在管理层次中的地位，
19、战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是(A)
①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正
A②④⑤ B②④③ C④⑤① D④⑤⑥
20、文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成功的从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化彩色和文件解决方案的供应商，实现了从我们“生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于(B)
A公司目的 B公司宗旨 C公司的目标 D经营哲学
如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。 注册会计师习题，记得练习，想要有效提高学习备考效率，考生们要找到适合自己的备考方法。在计划表中，考生们要明确的写出每日学习的内容，按时打卡学习，坚持不懈的努力。小编希望考生们都能制定一个适合自己的备考学习计划，更加有效率的进行复习
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